法拉利458语录（开法拉利488用的文案）
1 . 我没你们想象中的那么坚强，只是找不到让懦弱休息的地方。
2 . 一旦科学插上幻想的翅膀，它就能赢得胜利。
3 . 从此我掩目，罢了，我自此便盲掉，从今不得见光。
4 . 管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。
5 . 这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。
6 . 一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
7 . 而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
8 . 自己过得只比鬼火亮一点，却假装太阳去照别人。
9 . 我总体感到社会空气是相当干燥的，不小心容易着火。
10 . 人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力！
11 . 想把勇气装进口袋随身携带、才发现已经被自己不知道丢在哪里。
12 . 这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。
13 . 人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。——摘自辞去联想集团董事局主席一职的微访谈。
14 . 人的一生有很多东西是无法割舍的，唯有爱情可以一让再让。
15 . 属于你的记忆、已经不在我的记忆卡里、我把这份记忆已删除。
16 . 论如何，不能让某个人成为你的全部。若是有天他离开了，你将一无所有。
17 . 激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
18 . 你只记得满口脏话泼辣的我，还是否记得当初那个深爱你的我。
19 . 中国整个社会是不是要有一个核心的价值观，说不清。但企业，我坚定不移的认为要有自己的核心价值观的，而这个核心价值观未必是中国传统的模式，它要适合一个国际企业。
20 . 我们做的最默契的事，我不联系你，你也不联系我。
