这个人太作了什么意思（一个人在体制内待久了会变成什么样）

不怕大家笑话，刚工作那会，有次中午跟领导一起吃饭

突然跟我说“最近咱们部门的办公室气氛不错哈”

我当时傻呵啊地说“嗯，我也觉得，咱们办公室人都好好，每天有说有笑的，特别开心。”

从此，我们整个办公室的工作变得非常“充实”

当时真的好天真，以为这个人世间真美好，生活处处充满爱，结果现实每天给你来个大笔都。

我在体制内呆了小十年，前后数数，走了4个部门，5个岗位

服务过几十位领导，希望说的以下这些内容对你有帮助

一、关于话术：

1、领导问：“你怎么想到问我这个问题的？” “有什么事吗？” “怎么了吗？”

举例：同事问你：“你这个月工资多少”

你就可以回：“和上个月差不多呀，怎么这么问？你的出入很大吗？”（如果他说他的出入很大，建议他应该去。问问他的上司）

思路：质疑他的出发点，你就掌握了说话的主动权。把他问你的话题，往他的身上引。一来二去，他其实都是在回答自己的问题。

2、领导发表意见后问你怎么样：

错误回答：我没意见/我没有补充的了

正确回答：领导我很认同您的想法，我先按您的指示执行，如果有问题我再反馈给您。

如果是开会过程中领导让你发表意见， 正确回答：前面的同事进的很全了，我再补充下自己的想法..... 思路：千万别不说话，容易被定性为没想法。

3、领导让你对某人某事做出评价： 领导问“你觉得小王和小刘觉得谁更适合当组长？”

你就说“小王工作上给了我很多的帮助，小刘业务能力比我强。

应该都是很优秀的前辈。我目前还设有定断他们谁更适合当组长。”

思路：只分析，不选择。

4、当领导问你忙不忙

错误回答：挺忙的/还行。

正确回答：领导，我最近在忙xx，时间确实紧张，不过目前进度正常，推进中。

思路：回复很忙和不忙都容易踩坑，最好的方法就是不正面回应 简单概括工作

5、同事篇：对付八卦同事。熟练运用三句话：

“哦，是吗？” “谁说的？” “我怎么不知道呀”

同事问“听说，老板是你的xx亲戚呀？” 你就说“我怎么不知道，谁说的，要不你再去问问他？” 同事说“小赵平时人多好啊，x总这次处罚他，是不是太过分了？”

你就说“哦，是吗？这件事我不太了解哎”

思路：四两拨干金。既回避了，还不伤和气。

6、被领导批评，别上来就反驳，万一你反驳的地方是领导早就想到的，只会让你更尴尬，直接表达自己的想法即可：

“领导，您说的确实很对，但出现这结果，是因为我在工作过程中，想法是....。您看我这个思路对不对？如果您觉得有问题，那么我应该怎么做呢？您有什么更好的建议吗？”

思路： 既不会让领导觉得咱们是只会犟嘴的刺头，还能稳住领导情绪，更快解决问题。

7、被领导安排陌生任务时，别直接说不会

可以这么说：领导，这是我第一次碰到这样的活，不是很熟悉，您看有没有模板让我参考一下？还有，大概什么时候需要完成呢？

公式：询问标准 预期时间

思路：很多时候领导给你的指示并不明确，他不知道他要什么，只知道他不要什么，也不清楚你在哪个地方容易有疑问，这时你主动问是最简单的方法。否则，你先一顿埋头苦做，最后做的结果和领导背道而驰，他不仅得帮你擦屁股，还认为你这人不靠谱。

8、领导安排任务如果能网上搜到的答案，就别去领导跟前问了，只会给领导留下差印象，但如果你找答案时间明显长了，就及时找领导反馈

话术：领导，昨天您交代的xx工作，我目前完成了70%，但碰到了xxx问题。我的第一想法是xxx，但在实际解决的过程中遇到了xxx阻力，您看我接下来该怎么做呢？

公式：事件 进度 问题 请示思路：你肯定看过很多文章说要让领导做选择题，别做论述题的，但如果这问题你真的解决不了，实话实说是最快的解决办法，有时你看着困难的事，也就是领导一句话的事。

二、关于人设立住，实用闭坑指南

利用假人设回避真问题。给别人看你想让别人看到的人设：

1、早睡人设

领导总是下班后突然安排工作怎么办？那就给自己立一个早睡人设： “我睡得早没看到信息” “不知道啊，我很早就睡了”

2、妻管严人设

同事问你借或者叫你喝酒，你不好意思直接拒绝，你就可以：“你也知道，我老婆（老公）管的严，回头还得吵架。”

3、妈宝人设

当你实在不知道怎么拒绝别人的时候，“我妈不让”这句话，真的可以成为让别人哑口无言借口：“我妈不让我借钱”、“我妈不让喝酒”，总之，气死别人，成全自己。

4、单纯懵懂人设 当别人要你帮忙的时候，你说：我啥也不知道，啥也不会弄，教我就学，不教我就躺平，只做分内事，别的都不管。

三、关于人情世故篇

1、多做多错，少做少错，不做不错。别想当然的把工作做太快，来彰显自己的能力，工作只会越做越多，出错的概率也就越大。记住，做错一件事带来的负面影响，远比作对一百件事的正面影响还大。

2、到别人办公室，人家泡了茶一定喝一口，这是礼貌。如果是纸杯，离开时自己带走。看到有人找领导谈工作，主动泡杯茶过去。

3、和小领导相处不要用能力，要用态度。能力会被利用和打压，态度能讨安心。 和大领导相处不要用技巧，要用本心。技巧会被识破和反感，本心能得信赖。 总之，小领导要靠哄，是你晋升的跳板，稳住他们就是胜利。大领导要靠宠，是你跃升的推手，拿下他们才能成功。

4、体制内最傻的行为就是领导不理你，你也不理他，领导傲娇，你比他更傲娇。到最后吃亏的一定是你，当你身边的人一个个都提拔去了重要岗位，就剩下你的时候，你就只剩后悔了。

5、记住，大事都是小会上决定的，大会上只能定小事。

6、多在单位食堂吃饭，可以交换很多信息。我从来都反对年轻人整天只和自己处室混，我基本上在食堂，从不和自己处室的坐一块。

7、和同事人前关系好，和领导人后关系好。

关系一般的同事，我会“表现的”和他关系很好！和其他同事聊天会有意无意透露出我俩关系不错。这么做只为了以后真有一天我俩撕起来时，我可以说“我平时待你不薄，你怎么能这么冤枉我！”这类话。 和领导人后关系好，这样领导布置给你任务时，不用顾忌其他下属的眼光。而且领导也不喜欢下属打着自己的名头搞事情

8、参加会议只有一条原则，少说话。要表态的事尽量带回去请示领导，别忘了你的每一句话都可能记入会议纪要，而那上边只有你的签名没有你领导的签字。

9、开会要坐中间靠后的，不能坐最后。因为前面空太多，领导来了坐不满，拍照不好看，会要最后几排的人往前坐。

10、不要占别人的小便宜。曾经我的车有段时间坏了，蹭了三天老同志的车，打车单次20块，3次60块钱，结束了下周一我给他孙子带过去了一套几乎等值车费的幼儿绘本，借口自己买多了一份，退了也不方便，请老同志务必收下，老同志很高兴。你猜，我离开后，他会如何和他们办公室的同志聊起我？

四、人际交往篇

1. 添加好友备注： XXX主任，您好！我是XXX单位XXX科的小李，请多多指教。

2. 添加好友通过后： XXX主任好！我是XXX办公室的小李。手机XXX，请您多多指导我们工作。

3.需要建群通知事项、会议时： XX主任，您好！我是XXX办公室小李。根据XXX统一安排，XX月XX日上午9点再XXX召开会议，届时请您参会。现在邀请您进群，稍后会将会议有关事项发至群里。

4.工作群收到通知时： 收到。

5. 领导安排工作时： 收到，立刻贯彻落实/认真研学。

6. 退出工作群时： 各位领导，因岗位变动，目前我已经调整至XX工作，现将退出此群，感谢大家一致以来的支持与帮助，祝各位工作顺利！

7. 解散临时工作群时： 各位领导，经过大家的共同努力，XXX工作顺利完成，此群要解散了，感谢各位这段时间的付出，以后常联系，祝大家工作顺利！

8. 注意事项： 有事交流不要直接语音，确实需要语音时请事先留言：“方便语音吗”；不要问“在吗”，很容易反感，直接说事； 建群后及时修改群名，本群昵称； 发送或转发信息前，一定要检查有无错别字，称呼是否正确。

社会底层，十年翻身，早已悟透人性险恶，社会潜规则，每年输出50w字，累计为3000 人解惑，许多文字在这里不能展现，大家可关注，公重号：先行随笔，想翻身的朋友可以多多交流分享，希望对你有所帮助。

先行后知为真知，希望大家读我的文章不仅可以有些许认知，更可以付诸于行动，关注我 @先行先生 让你少走弯路。专注于职场升迁、人情世故、社会经验、个人成长。

很多事情，很多道理，年纪大了都能会，都能懂，但社会比的是谁先懂，早懂和晚懂是不一样的命运。懂人情、知世故、会做人，提前30年改变命运。